Alex Zvansky 27.11.2020

Анонимное экспертное рецензирование: правда или троллинг?

Когда рецензенты журнальных статей прячутся за занавеской, им может сойти с рук неэтичное поведение. 

В последние годы я брала на себя растущие обязанности наставника аспирантов в моей новой исследовательской группе. Я была назначена вице-президентом по вопросам этики, разнообразия, равенства и интеграции международного научного общества, которому было поручено поддерживать изменения, что могут привести к выравниванию возможностей в академических кругах.  

Наша научная карьера определяется публикациями, в которых мы раскрываем результаты своих исследований, сделанных в лаборатории или определённой области. Успех как в издательской деятельности, так и в получении средств на исследования означает, что на протяжении всей жизни мы должны следовать пути тщательного изучения, стремясь убедить наших коллег в совершенстве и оригинальности наших трудов. Каждый элемент работы, как правило, оценивается по меньшей мере тремя экспертами. Поскольку я опубликовала 40 статей и получила 10 грантов, я должна была пройти проверку около 150 рецензентов. 

Исходя из того, что рецензирование – это реакция научного сообщества на исследование, направленная на подтверждение значимости научного вклада, анонимное рецензирование – это стандартный его вариант. Анонимность должна означать защиту лица, проводящего критический обзор, от преследований и дискриминации. В противном случае, молодые ученые, рассматривающие грант, представленный командой более опытных сотрудников, могут чувствовать себя неуверенноа критические оценки от непостоянных членов группы могут быть обескураживающими 

Но все мы, возможно, чаще других испытывали на себе искаженное воздействие анонимности, когда она основана на предвзятом отношении. В некоторых случаях это может иметь разрушительные последствия для карьеры в раннем возрасте и серьезно сказываться на хрупкой самооценке. Как и при троллинге в социальных сетях анонимность в рецензии иногда используется для того, чтобы сказать то, что никогда не было бы сказано во время открытого диалога. 

Переживать поражение в академических кругах является нормой, так как, даже если наши исследования имеют голос и перспективу, они всё равно могут быть недостаточно высокого качества для публикации в журнале или получения гранта. Как правило, фонды имеют ограниченную сумму финансирования, а ведущие журналы принимают к публикации менее 10% от всех заявок. В результате мы претерпеваем поражение перед более влиятельной наукой. Отказ трудно переварить, но мы двигаемся дальше после каждого удара, соблюдая правила игры, в которую мы согласились играть. Но что делать, когда игра саботируется игроками, которые, кажется, создали собственные правила? 

В основе этого обсуждения лежит то, что можно назвать «феноменом рецензента №2». Рецензент №2 – это тот, кто отвергает любое предложение или рукопись, независимо от того, кто или что это может быть, потому что вы пытаетесь публиковаться в рамках их области исследований или недостаточно цитировали их труды. Все мы имели дело с рецензентом №2 в качестве младших редакторов журналов или комитетов по наградам. Выживут ли эти рецензенты №2, если им придется указывать имя под своим критическим обзором? Возможно, но я предсказываю, что их существование резко сократится. 

Как женщина, которая строит свою карьеру в науке я могу привести пример ситуации, что случилась после семи лет преодоления трудностей с целью продолжить научную деятельность. После родов, за месяц до выпуска Ph.D., перенося сроки три раза за 2,5 года, я открыла исследовательскую лабораторию и обнаружила, что последнее время была сосредоточена на помощи студентам и постдокам в развитии. Я наконец-то нашла в себе мужество создать новый проект (в течение полного учебного семестра!). Я с нетерпением ждала возвращения к тому, что по-настоящему захватывает меня в науке. Этот проект мог и, согласно другим трем рецензентам, был бы вехой в моей карьере. 

Итак, вот моя история знакомства с феноменом рецензента № 2. Напомню, что такие рецензенты, как правило, не выражают конфликт интересов, но трезвая оценка исследований, которые пересекаются с их работами, становится для них непосильной задачей. Два рецензента заявили, что предложение является обоснованным и заслуживающим финансирования, в то время как четвертый рецензент указал на значимость и необходимость моего исследованияВсе идет нормально пока рецензент №2 не прибег к версии оценивания, которая может существовать только в рамках анонимности, в другом случае такая рецензия не выдержала бы тщательной проверки.  

Рецензент2 работает в моей области, но, кажется, не читал о предмете моего исследования с 1970-х годов. Рецензентявляется экспертом в человеческой эволюции, но указывает на недостоверность моего утверждения о том, что современные люди являются обязательными двуногими (животные, чья анатомия заставляет их в основном ходить вертикально, а не на всех четвереньках).  

Рецензент №2 предлагает другие ошеломляющие способы опровергнуть это предложение – например, заявив, что я ошибаюсь, когда говорю, что двуногие являются определяющей чертой подсемейства гомининов. К этому времени я серьезно обеспокоена тем, что, как человек, преподающий в университете эволюцию человека, кажется, полностью ошибаюсь в некоторых основных фактах! Я перепроверяю свою работу – предложение было цитатой из Дарвина. Эта часть работы должна была быть краткой, но рецензент №2 хочет более подробный обзор литературы и больше цитирования (его работ?). В итоге они игнорируют мои предложения и анализ, и… отказывают. 

После прочтения этого критического обзора моей первой мыслью было: «Я не буду тратить время на подачу ещё одной заявки в ближайшее время». Кроме того, я знаю многих студентов и коллег, которые пришли именно к такому выводу, они сдались, хотя их работы были действительно стоящими. Именно поэтому я хочу, чтобы мы не боялись исправить ошибки и представить свою работу повторно, я призываю к кардинальным изменениям. Нам нужен такой процесс рецензирования, который мог бы дать точную и конструктивную оценку, принять во внимание огромные ресурсы, что были задействованы для разработки новых идей и новой науки. 

Следует поощрять авторитетных ученых, которые в меньшей степени подвержены давлению, к раскрытию своей личности, в то время как анонимность молодых ученых должна оставаться одним из вариантов обеспечения баланса сил.  Увеличение количества научных журналов, которые публикуют процесс рецензирования целостно вместе с опубликованной статьей, включая общение с редакторами, объединенные комментарии рецензентов и письма с опровержением, повысили бы прозрачность отбораПерсонификация рецензий к научным статьям или грантам могла бы помочь повысить качество процесса рецензирования и способствовать прекращению неэтичного троллинга, который наносит ущерб карьере.  

компания биг тайм отзывы
CEO at   a.zvansky@big-time.pro  Web

Алекс Званский основатель и генеральный директор компании Big Time, платформы международного уровня для академической поддержки и публикации научных работ в Scopus и Web of Science. Более 14 лет Алекс работает в сфере наукометрии и сопровождения ученых, помогая авторам со всего мира публиковать свои исследования в топовых журналах. Он лично курирует сложные кейсы публикаций, организовывает работу команды профессионалов с ученой степенью, контролирует качество редактирования и сопровождения статей на всех этапах, а также сотрудничает и консультирует Нобелевских лауреатов. Под его руководством команда Big Time подготовила более 8 000 публикаций, а среди клиентов - как молодые ученые, так и опытные ученые из разных стран. Алекс активно развивает международное научное сотрудничество, ведет видеоблог, берет интервью у ведущих мировых ученых и делится современными трендами научной коммуникации и личного брендинга в науке. Он глубоко понимает все нюансы публикационной деятельности, открыт к новым идеям и стремится сделать процесс выхода в мир научных идей максимально прозрачным и эффективным для каждого клиента Big Time.

×